物流集团开展高质量发展调研

为贯彻落实省国资委国资监管中心《关于开展企业高质量发展调研工作的通知》要求，更好地推动物流集团高质量发展，10月12日至14日，物流集团党委副书记、董事、工会主席钱永军，专职外部董事白梅、安静率队赴蔬菜集团、黄牛集团、开投公司、外综服公司、产投集团、生资·贵天下公司、化建回收公司、物贸公司、物资物流公司、生物科技公司开展高质量发展调研。集团本部相关部门负责人参与调研。

    调研组通过召开座谈会和实地察看等形式，详细了解企业规划布局，深入了解大宗商品原材料价格大幅上涨、原煤短缺、供电紧张、能源消费强度和总量双控、常态化疫情防控等国际国内形势变化对各企业生产经营造成的影响。钱永军在调研中对各企业取得的成绩表示肯定，并希望各企业强化使命担当、凝聚奋进力量，重视科学决策、创新技术运用，向管理要效益、向市场要潜力、向机制要活力，不断巩固经营发展良好势头，消除生产经营不利因素，为集团高质量发展做出更大贡献。

    钱永军指出，要以高质量党建引领企业高质量发展，把党建优势转化为企业发展优势，用各项发展数据诠释党建成效。要不拘一格用人才，坚持与职工分享发展成果。他要求，发展遇到瓶颈的企业，要主动开辟一条创新求变之路，做到心中有数、手中有招，不断开拓新市场，展现新作为。他强调，各企业要全力以赴抓实抓细集团“大干一百天，高质量完成全年中心工作任务”重要指示，保质保量完成年度各项任务指标。要提前谋划2022年工作目标、思路、举措，推动各项工作取得突破性进展。

    白梅指出，企业高质量发展可以突出打好“两张牌”。一是打好“两资”处置牌。资产处置问题一定程度上制约了集团推动高质量发展各项政策的落地见效，各企业要有如芒在背、坐立难安的紧迫感，科学有效抓好无效资产、低效资产的“两资”处置。二是打好品牌建设宣传牌。品牌是质量、服务与信誉的重要标志，是企业参与市场竞争的重要资源。一方面，充分借鉴先进经验，做足贵州生态文章。例如，借鉴日本、德国肉牛产业先进经验，挖掘贵州生态环境比较优势，讲好“贵州黄牛·中国和牛”绿色生态故事。另一方面，主动适应数字化浪潮，线上线下双管齐下，场景化、生活化多维宣传，提升品牌的知名度、美誉度和影响力。

    安静指出，企业高质量发展应做到“五个注重”。一是注重产业融合，进一步在补链、强链上发力，助推产业链延伸拓展。二是注重科技赋能，进一步为传统产业插上科技的翅膀，助推产业转型升级。三是注重市场拓展，进一步深化市场合作，助推企业蹄疾步稳“走出去”。四是注重现实问题，进一步树立问题意识，直面发展问题，统筹兼顾做好长远发展规划。五是注重党建引领，进一步加强人才培育和企业文化建设，充分激发人才活力，凝聚发展动能。

    各企业负责人分别作企业生产经营情况汇报，相关班子成员、部门负责人分别参与。

                                                （信息来源：集团办公室）